DISEÑO Y DISTRIBUCIÓN DE LAS INSTALACIONES DE UNA EMPRESA 

El diseño y la distribución de las instalaciones, son decisiones previamente analizadas y posteriormente seleccionadas, que permiten a la organización llegar a sus objetivos. Eso se debe a que el adecuado diseño y distribución de las instalaciones permite utilizar de manera más eficiente el espacio disponible con que se cuenta, así como facilitar el proceso de manufactura, minimizando inversiones en equipo y tiempo de producción y como consecuencia disminuye los costos en el manejo de los materiales. 

Las instalaciones desempeñan un papel más que importante dentro de la organización, no solo albergan a la misma, también la ayudan en el proceso  y capacidad productiva de esta. 

  

LAYOUT es un paso importante que sirve para establecer una relación física entre actividades. Abarca componentes de diseño y análisis, el diseño final de la distribución de una planta se construirá a partir de un gran número de decisiones previamente estudiadas y seleccionadas. 

 

Los objetivos de Layout son:

Minimizar: 

• La inversión en el equipo y en el tiempo total de producción
• Los costos del manejo de materiales
• Los tipos de equipo para manejo de materiales 

Así como  

• Utilizar el espacio existente de la manera más eficiente
• Proveer seguridad y confort a los empleados
• Facilitar el proceso de manufactura

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Distribución de instalaciones

Como sabemos Layout (distribución de instalaciones) engloba una serie de decisiones previamente analizadas y seleccionadas para darle a la organización una distribución funcional  para el proceso de producción y a su vez  confort de los empleados. Estas decisiones de distribución toman en cuenta los siguientes aspectos:

• Cantidad de espacio y distancias a recorrer entre elementos de la distribución.
• Estimación de la demanda del producto o servicio.
• Número de operaciones requeridas, magnitud del flujo entre elementos del sistema.
• Requerimientos de espacio para los elementos de la distribución.
• Disponibilidad de espacio entre los elementos de la distribución misma.

Conclusión

La capacidad productiva de una empresa se debe en gran medida a la adecuada utilización de sus recursos escasos, así disminuir al máximo desperdicios.  Llevando a dicha empresa  a elevar el grado de optimización de todos y cada uno de los recursos que emplea durante su proceso productivo.

Algunos aspectos tomados en cuanta en el diseño y distribución  de las instalaciones es ocupar el espacio disponible de la mejor manera para: disminuir los tiempos, costos, recorridos, y traslados de los materiales así como los productos terminados. Pero no nada más eso, sino también dar confort y seguridad a las personas que trabajan dentro la empresa.

Cuando estos aspectos se combinan, le es más fácil lograr sus objetivos y aumentar la capacidad productiva de la organización.